Guidant AI 資安檢視 · 模組報告
讓使用者用講的就生出報表的功能。任何一個最基層的員工，只要打字說「列出所有角色」「列出所有客戶」「列出所有部門」，就能拿到整份組織架構與權限配置——走正常畫面要權限，走這條路完全不用。
使用者在畫面上用自然語言打字問問題（例如「列出所有專案的進度」），AI 自己決定要去呼叫系統裡的哪一支查詢功能，把查到的資料拿去設計版面、做成圖表顯示出來。
可以被 AI 呼叫的查詢功能，目前有 26 支——查使用者、查角色、查客戶、查部門、查專案、查公告、查流程進度等等。
26 支查詢功能，全部都沒有「這個人能不能看這筆資料」的檢查。
正常畫面上，「查角色與權限設定」這個動作要先有對應的權限才做得了。同一支查詢走 AI 儀表板這條路，那道檢查完全不存在。
「列出所有使用者」那一支現在會當場出錯——但這不是被修好了
這四件事要一起看，缺一件就會誤判：
換句話說，這塊的實際暴露面只是少了一項，沒有變小到可以放著不管。
檢視期間：2026-09-10（單日完成兩輪）｜範圍：52 個檔案（主系統接線 18、模組本體 34）｜共 2 輪
原始技術報告放在需求中心的 FR-083 站，檔名見下表最後一欄。那裡有每一輪的完整技術細節、檔案清單與逐條推理，供需要深究或稽核抽查時查閱。
| 輪次 | 查什麼 | 檔數 | 覆核投票 | 結果 | 原始報告檔名 |
|---|---|---|---|---|---|
| D2 | 主系統這端怎麼把 26 支查詢掛上去、那 26 支有沒有檢查權限 | 18 | 33 票全投完，零漏投 | 通過 11 條（這塊功能本身 3 條，另 8 條是順手撈到的密碼外洩） | scan-D2-host-wiring |
| D1 | 模組本身——AI 是怎麼決定要查哪一支的 | 34 | 6 票全投完，零漏投，無任何降級 | 通過 2 條；這輪只花 25 分鐘，是整批檢視裡最快的一輪 | scan-D1-package-core |
兩輪要合起來看，才是完整的一條路
單看任何一輪都看不出全貌：
前者是「門沒鎖」，後者是「而且任何人都走得到門口」。兩件事湊在一起才叫可以利用。
工具沒查、統籌者補查出來的三件事
工具兩輪都沒碰這三項，其中一項還會讓問題被講得比實際更嚴重：
另一項沒查的：那 26 支功能各自的內部
這兩輪證明的是「這條路徑上沒有權限檢查」。至於每一支功能自己內部有沒有別的防護，只有其中 7 支實際進去看過（成員相關那 7 支，確認內部也一樣不判權限）。
其餘 19 支沒有逐支進去看，不能當成乾淨。
排序按風險，同風險的同一類排在一起。「出事會怎樣」那欄講的是業務影響——誰受影響、損失什麼，不是技術現象。
| # | 問題 | 風險 | 分類 | 出事會怎樣（誰受影響） | 怎麼修 | 狀態 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 打字就能誘導 AI 選中 26 支查詢功能裡的任何一支，而且可以無限次重試 | 🟠 高 | 外部送什麼就收什麼 | 公司裡任何一個有帳號的人，都能拿到他本來看不到的東西——整份組織架構、誰有什麼權限、公司有哪些客戶、所有專案。而且每試一次不用付代價，可以反覆改寫問法直到成功 | 補上呼叫外部 AI 的等待逾時、每人每分鐘次數上限（與 AI 聊天助手那塊合併一起做）；能拿到什麼則由第 2 條的權限檢查收口。實際做法：外部 AI 呼叫加 60 秒逾時、生成端點每人每分鐘 3 次上限（超過回 429） | ✅ 已修（CM-2064） |
| 2 | 那 26 支查詢完全不檢查「你能不能看這筆資料」 | 🟡 中 | 只驗登入、不檢查歸屬 | 拿得到整份組織架構與權限配置（誰在哪個部門、誰的權限最大、公司有哪些客戶）。這是對內釣魚與挑選攻擊目標的起點；同一份資料走正常畫面是要權限的 | 在儀表板呼叫查詢之前補一道檢查：每支查詢多標明「用這支要什麼權限」，沒標明的直接拒絕 | ✅ 已修（CM-2038） |
| 3 | 專案清單有一道「視同管理員」的後門 | 🟡 中 | 只驗登入、不檢查歸屬 | 不是專案成員的人，也能列出該客戶底下全部專案。稽核專案的清單本身就是敏感資訊（哪家客戶正在被查什麼） | 已裁定：儀表板只能看到自己參與的專案，那道後門拿掉。與第 2 條同一套修法、同一個位置 | ✅ 已修（CM-2038） |
| 4 | 查到的資料整包原樣送回畫面，夾帶密碼加密用的鹽值與「是不是超級管理員」旗標 | 🟡 中 | 回應夾帶不該送的欄位 | 畫面上只顯示三欄，但系統那一邊其實已經把整包送出去了——包含每個帳號的密碼加密材料。而且送給外部 AI 的樣本資料同樣沒有遮蔽 | 兩步：先把鹽值與超管旗標加進既有的「不要送」清單止血，再改成在資料本身打記號、看到記號就跳過。實際做法：共用序列化工具的不送名單加入密碼加鹽值、超級管理員旗標與各類 token 欄位；log 側由 FR-114.9-Z 收：身分套件查詢時的記錄只寫筆數，不再把整筆帳號資料（含密碼雜湊、鹽值、超管旗標）寫進 log | ✅ 已修（CM-2064） |
| 7 | 生成儀表板的功能只檢查有沒有買這個模組，不檢查使用者的角色有沒有「AI 儀表板」這項功能權限 | ⚪ 低 | 只驗登入、不檢查歸屬 | 客戶管理員刻意沒開給某些角色（例如稽核人員），那些人選單上看不到，直接打網址照樣能用；而且每用一次都要付兩次 AI 服務費——客戶的權限設定形同虛設，費用由原廠吸收。已實測 | 生成功能補上「AI 儀表板」功能權限檢查；要一起發新版的 AI 儀表板模組 | ✅ 已修，1.21.0 出貨（8-J，CM-2220，commit 80dedfbb5／套件 fb271590）。主系統掃描查出；搬進模組之前主系統原本的入口就有同樣問題 |
這八條跟 AI 儀表板沒有關係——是檢視時順手做的密碼掃描撈到的。列在這裡是為了完整，詳細歸在它們各自所屬的地方。
其中兩條是這一輪才發現的新問題：
| # | 問題 | 風險 | 分類 | 出事會怎樣（誰受影響） | 怎麼修 | 狀態 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 外部程式碼平台的存取通行證寫在版控文件裡，共四把 | 🟠 高 | 密碼外流 | 可用我們公司的身分讀寫該平台上的專案與問題單。拿得到程式庫歷史的人（含離職者、外包）撈得出來 | 到該平台後台撤銷，並查稽核紀錄 | ✅ 已處理（四把全數撤銷；版控裡仍有 26 個檔含舊值待清） |
| 6 | 公司內部套件倉庫的管理員帳密 ＋ 檔案儲存服務的金鑰 ＋ 一組畫面登入帳密，寫在同一份交接文件裡 | 🟡 中 | 密碼外流 | 套件倉庫這把是整條供應鏈的根——有發布權的人可以推一個帶後門的元件上去，下次打包就自動裝進客戶手上的程式。檔案儲存那把則讀寫得了稽核證據。三樣都是內網環境的東西，外人拿到用不上，所以評為中 | 已流出去的不追（與資料庫密碼那條同樣處理），等最後統一修正時一併換密碼、清出版控 | ⬜ 未修（三樣現在都還能用；已裁定收尾統一換） |
其餘 6 條與先前已記錄的重複（客戶展示環境的資料庫密碼、四家 AI 服務的金鑰、雲端硬碟串接密鑰、安裝程式的原廠管理員密碼等），不重複列出。
下面只展開需要你自己判斷、或容易被誤解的幾條。 其餘的修法明確，看上面表格的「怎麼修」那一欄就夠了——沒有展開不代表沒查，也不代表不重要。
使用者打的字，跟「AI 可以選用哪些功能」的清單，被串成同一段純文字一起送給 AI，中間沒有任何區隔。
打個比方：這就像把「客人的點餐內容」跟「廚房的完整菜單與操作手冊」印在同一張紙上交給廚師——客人只要在自己那段字裡寫得夠像指令，廚師分不出哪句是點餐、哪句是手冊。
攻擊者可以反覆改寫措辭，直到 AI 穩定選中他想要的那一支。而且改寫不需要付任何代價，因為沒有次數限制。
| 拿得到 | 為什麼敏感 |
|---|---|
| 角色與權限設定 | 知道誰的權限最大，可以挑目標 |
| 客戶與部門的完整架構 | 組織全貌，誰在哪裡一清二楚 |
| 所有稽核專案的清單 | 哪家客戶正在被查什麼，本身就是商業敏感資訊 |
| 公告（含還沒發布的草稿） | 而且內容前三筆會被原文送到外部 AI 服務 |
| 全公司的帳號名冊 | 登入帳號、信箱、所屬客戶與部門——對內釣魚的起點。這一支目前會出錯撈不到，原因見上方說明，但問題本身沒有消失 |
| 判斷依據 | 這件事 |
|---|---|
| 要先有帳號嗎 | 要，必須是有效的登入帳號（所以不是最嚴重等級） |
| 需要什麼特殊權限嗎 | 不需要，最基層的員工就可以 |
| 能叫出系統裡任何程式嗎 | 不能——系統確實會檢查名字在不在那 26 支的名冊上，名冊外的叫不出來 |
| 攻擊要試幾次 | 想試幾次都可以，沒有次數限制、每次只花公司的 AI 額度 |
這塊只需要補兩樣：呼叫外部 AI 時的等待逾時，以及每人每分鐘的次數上限。長度上限不用做——使用者打的字已經有 2000 字的限制。
🔴 這塊比 AI 聊天助手更急：那邊一次請求呼叫一次 AI，這邊一次請求呼叫兩次（先問 AI 要查什麼、再問 AI 怎麼畫）。同樣一個人、同樣的力氣，在這裡把系統拖垮或把 AI 額度燒光的成本只要一半。
兩塊的修法完全相同，建議合併成同一份工作一起做，不要分兩次。
至於「誰能查什麼」那道檢查，是第 2 條的事——兩條都做完，這條路才算堵住。
程式分成兩層：「入口」負責檢查權限，「做事的那段」負責撈資料。使用者走正常畫面時，是先過入口、檢查通過了才往下走到做事的那段。
AI 儀表板不走入口，直接叫做事的那段。 所以那道檢查根本沒有被碰到——不是檢查失效，是這條路不經過檢查。
比喻：大樓門口有警衛檢查識別證，但有一條通道直接通到辦公室、不經過門口。警衛沒有失職，是有一條路不經過警衛。
最能說明問題的是這個對照——同一支查角色與權限的程式，兩條路：
| 走正常畫面 | 走 AI 儀表板 |
|---|---|
| 先檢查「你有沒有查看角色的權限」 | 沒有任何檢查 |
產品明確定義了「查看使用者」「查看角色」「查看客戶」「查看部門」這四個權限。走正常畫面時這四道檢查都在；走 AI 儀表板這條路，四個全部沒有作用。
儀表板本身有一份「可以查什麼」的清單（那 26 支）。每一支上面已經寫了它要什麼條件、會回什麼資料——只要多寫一欄「這支需要什麼權限」，儀表板在呼叫之前先檢查那一欄就好。
為什麼這樣最好：
| 理由 | 說明 |
|---|---|
| 一處補、26 支全涵蓋 | 檢查寫在呼叫前的那一個位置，不必逐支去改 |
| 做事的那段完全不動 | 正常畫面的行為一點都不受影響，不會改出新問題 |
| 以後不會再漏 | 新增查詢時天然就要填那一欄，忘了填會被擋下來 |
被排除的兩個做法：
| 排除的做法 | 為什麼不選 |
|---|---|
| 改那 26 支查詢本身，每支自己檢查 | 走正常畫面的人會被檢查兩次；而且 26 支要各改一次，以後新增的還是會漏 |
| 讓 AI 改走正常畫面的入口 | 等於把整個儀表板重寫一遍，代價與風險都太大 |
還有一條不能省的：沒有標明權限的查詢要直接拒絕，不能預設放行。如果寫成「有標示就檢查、沒標示就過」，日後有人新增一支忘了標，它會悄悄變成不檢查，不會有任何錯誤訊息。
問題：AI 儀表板查專案清單時，系統會把呼叫者當成管理員處理，繞過「你只看得到你參與的專案」這道限制。
🔴 這是刻意設計、不是寫錯——程式旁邊的說明文字自己寫明，這是為了讓舊版儀表板能看到整個客戶底下的全部專案而特地開的，客戶之間的隔離交給資料庫那一層負責。這不是疏忽，是一個在當時成立的決定。
AI 儀表板的定位是「人人可用的查詢工具」，所以它只能看到你自己參與的專案。 那個舊決定在「使用者用自然語言打字、AI 自己決定要查什麼」這個新情境下不再成立。
修法與第 2 條是同一套、同一個位置，只是它檢查的不是「你有沒有權限」，而是「你是不是這個專案的人」。兩條一起做。
一個要先講明白的後果：拿掉之後，管理者也只看得到自己參與的專案。如果實際運作上管理者需要看全局，正確的做法是另外給他一個管理者專用的視圖，而不是讓所有人都看得到全部。這件事現在不用決定，等有人反映再處理。
形狀與設備清冊那塊的第 1 條相同（都是當初刻意放寬、現在重新確認），兩處的裁定方向一致。
問題：查到的資料被整包原樣攤平放進回覆內容裡，裡面含每個帳號的密碼加密用鹽值與**「是不是超級管理員」旗標**。
最容易誤會的一點：AI 設計的欄位清單只決定畫面上顯示哪幾欄標題，不決定系統實際送出哪些欄位。畫面上只顯示三欄，不代表送出去的只有三欄。
送去給外部 AI 服務的樣本資料（前三筆）同樣沒有做遮蔽。
目前的實際暴露：使用者資料那一支現在會出錯、撈不出來，所以鹽值實際上暫時洩不出去。但擋住它的是上面說的那個意外，隨時可能被補回去——這條還是要修。
| 步驟 | 做什麼 | 為什麼 |
|---|---|---|
| **第一步（馬上做） | 把資料轉成回覆內容的那支共用工具，本來就有一份「這些不要送」的清單（現在裡面只有三個系統內部項目）。把鹽值與超級管理員旗標加進去，改一行就止血**；順便盤一次還有哪些是敏感的，一起加 | 成本極低、今天就能做完 |
| **第二步（長期） | 改成在資料本身打記號**，工具看到記號就跳過，不靠名字比對 | 才是真正治本 |
🔴 兩步的差別一定要看懂：
所以第一步是止血、不是終點。 一個機制出錯時的方向，比它平常對不對更重要。
⚠️ 另一個做法已被排除：「明列只送哪幾欄」聽起來更安全，但 AI 會從 26 支查詢裡自己挑一支，每支回來的資料長得都不一樣——等於要維護 26 份清單，漏一次就白做。
第 6 條的交接文件，與公告那塊報告裡提到的是同一份、同一行。裡面有三樣東西，全部明文寫在正文裡：
| 是什麼 | 拿到能做什麼 |
|---|---|
| 公司內部套件倉庫的管理員帳密 | 推一個帶後門的元件上去，下次打包就裝進客戶手上的程式 |
| 檔案儲存服務的金鑰 | 讀寫得了存放的稽核證據 |
| 一組畫面登入帳密 | 直接登入系統 |
🔴 同一組密碼散在至少五個地方：這份交接文件、打包腳本，以及畫面那邊的三支設定檔。
🔴 清理時最容易犯的錯：只清打包腳本與畫面那四個檔，交接文件這份還留著，等於沒清乾淨——密碼照樣在版控裡，任何拿得到程式庫歷史的人都撈得出來。
還有一個容易混淆的分界要講清楚：
| 哪一件事 | 是什麼問題 | 怎麼修 |
|---|---|---|
| 意見回饋那塊講的「連套件倉庫沒有加密」 | 傳輸問題——連過去的時候沒加密，路上會被看到 | 改用加密連線 |
| 這一條 | 外流問題——帳密直接寫進版控裡了 | 換密碼、清出版控 |
兩件事相鄰但不同，修法也不同，不要併在一起處理——併了會只修一半。
一句話：這塊的問題全部集中在同一件事上——「誰能查什麼」這道檢查，在這條路徑上根本不存在。不是「有些做了有些沒做」，是一支都沒做。
建議：第 2 條與第 3 條是同一套修法、同一個位置（在儀表板呼叫查詢之前補一道檢查），建議合成一份工作一起做，這是這塊的主要修正。第 4 條的第一步（把鹽值與超管旗標加進「不要送」清單）改一行就能止血，今天就能做完，建議先做。第 1 條的逾時與次數上限併到 AI 聊天助手那塊一起處理。
這塊的體質其實不錯——模組本身的名冊唯讀不可竄改、重複登記會當場報錯、少了守門設定會拒絕啟動（是檢視過的模組裡做得最好的一支）。問題不在寫得好不好，在於「誰能查什麼」這件事從一開始就沒有被納入設計。
不能宣稱的事：那 26 支功能各自內部有沒有別的防護，只有 7 支實際進去看過。
| 統計 | |
|---|---|
| 檢視輪數 | 2 輪、52 個檔案 |
| 通過的發現 | 13 條——4 條是這塊功能本身的問題，另外 8 條是檢視時順手做密碼掃描撈到的（與這塊無關），還有 1 條與前面重複 |
| 最嚴重 | 0 條 |
| 高風險 | 2 條——一條是 AI 可以被誘導去查不該查的資料（未修），一條是外部平台的通行證外流（已撤銷） |
| 已修 | 1 條（第 5 條四把通行證已全數撤銷，版控清檔尚未做） |
| 已開工單未排期 | 0 張（決策者裁定先不開工單，發現已登記進總表，待全部模組檢視完後統一分類開卡） |
| 主系統掃描另查出 | 1 條（第 7 條，低，已修，1.21.0 出貨） |